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培訓提升 Training to improve


    21世紀,知識經濟的發展方興未艾。對于企業來說,最寶貴的資源仍然是人才!合適的人力資源配置是企業核心競爭力的重要保證。那么,企業怎么才能獲得人才,也就是優化人力資源配置呢?有兩種方式,一種是從外部引進現成的人才;另一種是在內部培訓員工,使他們成為成才。
    對員工的培訓是一個系統的過程,包括需求分析、計劃制訂、方案實施、效果評估和作用延伸等。隨著時代的發展,培訓各方面也需要與時俱進。公司根據各部門員工的業務需求,制定相應的培訓計劃,相續請外部培訓機構及公司高層領導為員工進行實地培訓,員工經過積極參與培訓,端正了自己對工作的態度,積累了更多的相關知識,掌握相應的工作技能,大幅度提高工作效率。
    通過培訓,參與培訓的員工把自己從培訓中得到的收獲與團隊中的成員共享,以相互促進,共同提高;員工把培訓的成果在工作中充分顯現,與部門一起發展,與企業共同成長。
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